Consultoría y gestión de proyectos

Un punto de vista: ver oportunidades donde otros ven problemas

Assap ofrece, igualmente, soluciones innovadoras y de alto valor en el campo de la consultoría de negocios, especialmente en la optimización de los modelos de operación y del negocio, apalancándose en las tecnologías de la información.

Nuestros servicios abarcan desde las especificidades del Sector Privado hasta las que puedan resultar propias del Sector Público, por lo que los clientes de consultoría pueden encontrar la solución que mejor se adapta a su concreta y particular necesidad.

La metodología aplicada se centra en ofrecer soluciones integrales que permitan alcanzar el mayor nivel de rendimiento y satisfacción, pudiendo encontrar, entre otros, los siguientes campos de actuación:

Consultoría de procesos: Revisión de los procesos y flujos de trabajo de la organización, Identificación de ineficiencias y oportunidades de mejora, Documentación de procedimientos y protocolos de funcionamiento, …

Análisis estratégico del negocio: Diagnóstico integral del actual modelo de negocio o enfocado sobre algún área concreta, Elaboración o revisión de Planes Estratégicos y Operativos, Definición de indicadores de gestión, Diseño de mecanismos de seguimiento estratégico, …

Consultoría financiera: Planificación y control de la gestión financiera; Gestión de Deuda y Riesgos Comerciales. Plan de Tesorería; Asesoramiento sobre líneas de financiación según necesidades y naturaleza de la inversión; Desarrollo de Planes de Viabilidad económica y financiera del negocio; …

Diagnósticos de innovación: Diagnósticos de la organización, Identificación de oportunidades innovadoras con alto impacto como factor de competitividad, …

Gestión de proyectos: Implantación de metodologías para gestión de proyectos, Ayuda en la búsqueda de financiación, Gestión de la calidad en los proyectos, Evaluación de resultados e impacto, …

Implantación de sistemas de gestión de la calidad: Elaboración y documentación del manual de calidad, Elaboración y estructuración de los procesos y procedimientos de gestión, normalización y racionalización documental, …

Específicamente, para el Sector Público:

Simplificación administrativa: Revisión y rediseño de procedimientos, normalización del catálogo documental y de los modelos de solicitud y de gestión, …

Análisis de cargas administrativas: Análisis de las funciones y tareas realizadas por perfil y puesto de trabajo, Elaboración de propuestas de redistribución de las cargas, …

Análisis del Modelo de prestación de servicios: Elaboración de cartas de servicio, análisis de la organización desde la perspectiva de la atención ciudadana, …

Evaluación del impacto de las políticas públicas: establecimiento de modelos y procedimientos de evaluación continua, definición de indicadores, magnitudes y criterios de evaluación, Análisis del impacto de las políticas implementadas, …